Curso Virtual
de LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y
GESTIÓN NEGOCIOS

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El liderazgo y sus diversas técnicas

Ser un LÍDER no es sinónimo de ser un jefe. Liderar va más allá de la posición jerárquica que ocupe un individuo dentro de una RELACIÓN COMERCIAL, EMPRESARIAL, ORGANIZACIONAL, etcétera. UN LÍDER MOTIVA E INSPIRA el trabajo del grupo que lo rodea, orienta todo el proceso al logro de objetivos y metas, con un alto grado de compromiso y responsabilidad lo cual transmite a sus seguidores. El liderazgo en los negocios consiste en LA CAPACIDAD DE INFLUENCIAR en las partes que intervienen. Por ese motivo, el curso de LIDERAZGO E INFLUENCIA EN LOS NEGOCIOS, busca desarrollar al máximo tu potencial de líder, proporcionándote las técnicas adecuadas para que alcances un óptimo nivel. Conoce y aprende los métodos más novedosos e innovadores de liderazgo y traza la dirección tus negocios en bienes raíces.

Sé un líder estratégico y gestiona eficazmente tus negocios

Metodología

Para lograr resultados eficaces en el proceso de aprendizaje, contamos con un material de estudio basado en audios o videos de clases prácticas, ejercicios, lecturas complementarias, información adicional, reforzamiento y compendios teóricos.

  • Audios o videos
  • Clases prácticas
  • Ejercicios
  • Lecturas Complementarias
  • Información adicional
  • Reforzamiento
  • Compendios teóricos
  • Material de Consulta

Además, este proceso es online e interactivo, a través de preguntas que pueden formular en el fórum de la Plataforma. El participante, en forma individual, debe prepararse para cada sesión, leyendo y analizando el material asignado antes de ver el video correspondiente. El desempeño del alumno es evaluado a través de los ejercicios por capítulos y el examen final.

En resumen, el contenido del curso se desarrollará según el temario propuesto, utilizando para cada capítulo: material de lectura, audiovisual, diapositivas, clases prácticas, ejercicios, conclusiones, información adicional, lecturas complementarias, reforzamiento, bibliografía y anexos; además de las evaluaciones y el examen final.

Obtén el máximo
rendimiento de tu organización

Temario

El desarrollo de este diploma virtual comprende el estudio de ocho cursos distintos que tratan en extenso los temas que integran el temario que a continuación presentamos:

CAPÍTULO 1:

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

INTRODUCCIÓN

¿Qué es el liderazgo transformacional?

Definición de términos

Ejercicios 1 y 2

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 Definición

1.2 Breve historia y componentes del liderazgo transformacional

- Ejercicios 3, 4 y 5

PARTE 2

2.1 Características

2.2 Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

- Ejercicio 6

PARTE 3

3.1 Enfoques y construcción

- Ejercicio 7

PARTE 4

4.1 Dinámicas motivacionales del Liderazgo Transformacional

- Ejercicio 8

PARTE 5

5.1 Liderazgo transaccional vs. Liderazgo transformacional

- Ejercicio 9

CAPÍTULO 2:

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INTRODUCCIÓN

- Tipos de Liderazgo

- El Liderazgo Moderno

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 El Trabajo en Equipo

1.2 Principales características y ventajas del trabajo en equipo

1.3 Diferencia entre trabajo en equipo y en grupo

1.4 Claves factores y técnicas importantes

- Test de comprobación

PARTE 2

2.1 Diseño y Objetivos del Trabajo en equipo en la empresa

2.2 Tareas interdependientes

2.3 Cooperación

PARTE 3

3.1 Trabajo en equipo

3.2 Enfoques y aportes principales

PARTE 4

4.1 Trabajo en equipo: Una visión diferente

4.2 Trabajo en equipo y decisiones irracionales

PARTE 5

5.1 Dirección vs gestión en los equipos

5.2 Aprender a trabajar en equipo

PARTE 6

6.1 Trabajo en equipo

CAPÍTULO 3:

LIDERAZGO POSITIVO Y MOTIVADOR

INTRODUCCIÓN

- Tipos de Liderazgo

- El Liderazgo Moderno

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 Claves del liderazgo positivo

1.2 Un líder positivo aprovecha mejor los recursos que tiene a la mano

PARTE 2

2.1 Liderazgo Positivo o apreciativo: Construir el futuro con imaginación e idealismo

2.2 Consejos para un liderazgo positivo

PARTE 3

3.1 Los futuros retos del liderazgo positivo

3.2 ¿Qué gano siendo un líder positivo?

PARTE 4

4.1 Introducción al Liderazgo motivacional

4.2 El nuevo paradigma del líder

4.3 Principios del liderazgo medible

PARTE 5

5.1 Motivación y gestión del talento

5.2 Modelo integrador de las teorías de motivación

- Ejemplo de motivación: la dirección por objetivos

PARTE 6

6.1 Motivación y liderazgo otras teorías necesarias

6.2 Diferencias entre líder y directivo

- Evaluación

CAPÍTULO 4:

LIDERAZGO Y RELACIONES HUMANAS

INTRODUCCIÓN

- ¿Qué es el nuevo liderazgo?

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 El nuevo liderazgo con visión de futuro

1.2 Liderazgo en la propia vida.

1.3 Características básicas y complementarias

PARTE 2

2.1 El nuevo liderazgo es generador de alto rendimiento

2.2 Empresas sin jefes, el nuevo liderazgo

2.3 El antilíder

PARTE 3

3.1 Las tres tendencias del nuevo liderazgo

3.2 Las estrategias sólidas de un nuevo liderazgo

PARTE 4

4.1 Teoría de relaciones humanas

4.2 Antecedentes

4.3 Características

4.4 Causas

4.5 Precursores y experimentos

PARTE 5

5.1 Tipos de relaciones humanas

5.2 Características

5.3 Elementos generales en las buenas relaciones humanas

PARTE 6

6.1 Importancia de las Relaciones humanas

Sé un líder estratégico y gestiona eficazmente tus negocios

CAPÍTULO 5:

COACHING, LIDERAZGO Y APRENDIZAJE

INTRODUCCIÓN

- Coaching: proceso de entrenamiento y aprendizaje para el liderazgo

- Test

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 Coaching Gerencial

1.2 Proceso, Competencias y Ventajas

PARTE 2

2.1 El aprendizaje experiencial y el desarrollo del liderazgo los cinco sentidos y su uso

2.2 El líder Coach

PARTE 3

3.1 Liderazgo coaching y desarrollo del talento

3.2 Liderazgo y coaching ontológico organizacional

3.3 Pasos necesarios para aprender a ser un líder

PARTE 4

4.1 Cómo desarrollar mejores líderes a través del coaching

4.2 La importancia del coaching para potenciar el liderazgo

CAPÍTULO 6:

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN ASERTIVA

INTRODUCCIÓN

- Liderazgo y Comunicación

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 Comunicación asertiva

1.2 Características básicas, estilos y técnicas de comunicación

PARTE 2

2.1 Liderazgo, asertividad y comunicación tres ejes del éxito

PARTE 3

3.1 Perfil de una persona asertiva y componentes

3.2 Características de un individuo asertivo

PARTE 4

4.1 Comunicación asertiva, competencia básica en la empresa

4.2 Comportamientos Esenciales de un líder asertivo

PARTE 5

5.1 La comunicación asertiva de un líder Innovador

5.2 Técnicas de persuasión

5.3 Aportes del área de comunicación interna a la cultura innovadora

CAPÍTULO 7:

LIDERAZGO DE INFLUENCIA EN LOS NEGOCIOS

INTRODUCCIÓN

- El liderazgo y la gestión de personas

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 ¿Por qué es importante el liderazgo en los negocios?

1.2 Los secretos de liderazgo de 9 exitosos empresarios

PARTE 2

2.1 El Arte de la Ejecución en los Negocios

PARTE 3

3.1 Plan de negocios y liderazgo de influencia

PARTE 4

4.1 Los tipos de liderazgo en los negocios

4.2 Hacia el liderazgo de excelencia

4.3 Fundamentos, alcances, repercusiones

4.4 Consejos

PARTE 5

5.1 El liderazgo es de gran importancia en todo negocio

5.2 ¿Qué necesitamos tener, un Gerente o un Líder?

CAPÍTULO 8:

LIDERAZGO EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

INTRODUCCIÓN

- Liderazgo y gestión del cambio

DESARROLLO

PARTE 1

1.1 Dirección vs. Liderazgo

1.2 Mitos

1.3 ¿Qué hacen realmente los líderes efectivos?

PARTE 2

2.1 Teorías sobre liderazgo empresarial

2.2 Estilos, modelos y roles

PARTE 3

3.1 El liderazgo en la conducción de cambios en las organizaciones y su importancia en las empresas

3.2 Habilidades directivas

PARTE 4

4.1 El líder del cambio

4.2 Métodos y políticas

PARTE 5

5.1 ¿Cómo desarrollar el liderazgo empresarial?

5.2 Las decisiones administrativas

5.3 Liderazgo empresarial y administrativo

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